Вакансия HR-менеджер

• Место работы: Воронежская область, г Воронеж, Московский проспект, 11

Подбор персонала:- полный цикл подбора (от линейных должностей до руководящих позиций)- обеспечение своевременной укомплектованности штата сотрудников, закрытие вакантных должностей, создание потока резюме- использование всех возможных методов подбора и ресурсов для поиска (размещение вакансии в СМИ, взаимодействие с профильными ВУЗами, работа с базами резюме и рекрутинговыми сайтами, холодный поиск и работа с откликами альтернативные методы привлечения соискателей)- определение потребности в персонале, обсуждение стратегии поиска и штатного расписания и вакантных должностей с руководством, формирование профилей вакансий-составление «идеального портрета» соискателя на вакантные должности, подготовка подробного описания вакансии, формирование «пакета» должностных обязанностей, определение необходимых компетенций, требований и мотивации, разработка KPI и вариантов нематериальной мотивации для различных должностей-проведение личных собеседований, телефонных и скайп-интервью, психологического тестирования, повторных собеседований на ключевые должности, использование различных методов оценки персонала-разработка и внедрение условий «индивидуального контракта» для каждой должностиАдаптация, обучение и развитие:- разработка и реализация мероприятий по адаптации персонала- организация и проведение тренингов для линейного персонала- оценка персонала ежеквартальная/ ежегодная- выполнения ежегодного плана обучения-проведение обучения, аттестаций-разработка программы карьерного роста в компании-формирование кадрового резерва на все позиции компанииЭффективность найма:- снижение текучести, ротации персонала, выполнение плановых показателей по найму и удержанию- мониторинг рынка труда и заработных плат по сферам- бюджетирование отдела по подбору и развитию персонала и контроль использования бюджета- формирование ежемесячной/ годовой отчетности согласно установленным стандартам компанииДокументооборот:- разработка положений, регламентов, приказов по отделу персонала- разработка бланков оценки персонала- разработка методических материалов для обучения руководителей отделов в сфере оценки и адаптации персонала- участие в разработке штатного расписания- разработка и внедрение индивидуальных контрактов по каждой должности-разработка и внедрение должностных инструкцийМероприятия для развития и поддержания корпоративной культуры:- формирование лояльности сотрудников через проведение корпоративных встреч и различных командообразовательных мероприятий-повышение значимости бренда компании и привлекательности на рынке труда- контроль над вовлеченностью и лояльностью персонала (работа и общение с сотрудниками, анализ ситуации, предложения по улучшению и оптимизации).-ежедневное поддержание корпоративного духа и корпоративной культуры в компании-обеспечение вовлечённости и лояльности сотрудников компании